Menu

Dịch vụ thiết kế website, Nhận diện thương hiệu & triển khai Marketing online!

Chúng tôi cung cấp dịch vụ thiết kế website chuyên nghiệp, nhận diện thương hiệu độc đáo, và chiến lược marketing online hiệu quả, giúp bạn chinh phục khách hàng và tăng trưởng vượt bậc! Chúng tôi luôn vui lòng giải đáp mọi băn khoăn và đáp ứng mọi nhu cầu của bạn!

Gửi yêu cầu tư vấn!

Quản lý & điều hành

Ngày cập nhật: 23/10/2024 4 lượt xem
24/10/2024 6 lượt xem

Tạo Nhắc Hẹn Kiểm Tra Tình Trạng Tư Vấn Của Nhân Viên Ngay Khi Chuyển Khách Hàng Cho Nhân Viên Tư Vấn

Tạo nhắc hẹn kiểm tra tình trạng tư vấn của nhân viên ngay khi khách hàng được chuyển giao sẽ giúp bạn chủ động hơn trong việc quản lý, giám sát và hỗ trợ đội ngũ tư vấn của mình, đảm bảo mọi yêu cầu của khách hàng đều được đáp ứng kịp thời.
Chi tiết
23/10/2024 7 lượt xem

Thời gian phản hồi khách hàng có ảnh hưởng như thế nào đến tỷ lệ ký hợp đồng và doanh thu?

Thời gian phản hồi khách hàng ảnh hưởng đến tỷ lệ ký hợp đồng và doanh thu một cách rõ rệt. Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích chi tiết tầm quan trọng của việc phản hồi nhanh chóng, các yếu tố ảnh hưởng đến tốc độ phản hồi, và những cách thức để cải thiện quá trình phản hồi, nhằm gia tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu cho doanh nghiệp.
Chi tiết
23/10/2024 2 lượt xem

Tại sao quản lý cần theo sát quá trình tư vấn khách hàng của nhân viên kinh doanh để tăng tỷ lệ ký hợp đồng và tăng doanh thu?

Trong kinh doanh, mục tiêu cuối cùng là tăng doanh thu và đạt được tỷ lệ ký hợp đồng cao nhất. Quá trình tư vấn khách hàng là một yếu tố quản trọng ảnh hưởng đến việc đạt được các mục tiêu này. Do đó, việc quản lý theo sát quá trình tư vấn của nhân viên kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu vì sao việc này cần thiết để tăng tỷ lệ ký hợp đồng và doanh thu.
Chi tiết
23/10/2024 8 lượt xem

Sơ đồ quy trình bán hàng có vai trò như thế nào đối với việc tăng tỷ lệ ký hợp đồng, tăng doanh thu?

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt, việc tăng tỷ lệ ký hợp đồng và tăng doanh thu luôn là mục tiêu hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều này, sơ đồ quy trình bán hàng đóng vai trò quan trọng như một công cụ có hệ thống giúp tối đa hóa quy trình bán hàng, từ đó tăng cường hiệu quả kinh doanh và tỷ lệ chốt hợp đồng. Bài viết này sẽ đi sâu vào tầm quan trọng của sơ đồ quy trình bán hàng đối với việc tăng tỷ lệ ký hợp đồng và tăng doanh thu.
Chi tiết
23/10/2024 3 lượt xem

Tại Sao Cần Liên Tục Cải Thiện Quy Trình Bán Hàng Để Tăng Tỷ Lệ Ký Hợp Đồng?

Việc liên tục cải thiện quy trình bán hàng là một yếu tố quan trọng trong việc tăng tỷ lệ ký hợp đồng và duy trì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường luôn thay đổi, khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn và kỳ vọng nhiều hơn về sản phẩm cũng như dịch vụ.
Chi tiết
23/10/2024 3 lượt xem

Làm Thế Nào Để Đội Ngũ Tư Vấn, Kinh Doanh Duy Trì Được Tỷ Lệ Ký Hợp Đồng Cao?

Duy trì tỷ lệ ký hợp đồng cao luôn là mục tiêu hàng đầu của bất kỳ đội ngũ tư vấn và kinh doanh nào. Để đạt được mục tiêu này, không chỉ cần những kỹ năng bán hàng tốt mà còn đòi hỏi một quy trình và chiến lược toàn diện, tập trung vào hiểu rõ khách hàng, xây dựng niềm tin, và cải tiến liên tục. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những cách thức giúp đội ngũ tư vấn và kinh doanh duy trì được tỷ lệ ký hợp đồng cao và mang lại thành công bền vững cho doanh nghiệp.
Chi tiết
23/10/2024 2 lượt xem

Tại sao khi tỷ lệ ký hợp đồng thấp, là giám đốc công ty bạn nên trực tiếp tham gia tư vấn để tìm cách nâng cao tỷ lệ ký hợp đồng?

Trong quá trình quản lý và điều hành một doanh nghiệp, giám đốc thường phải đối mặt với nhiều thách thức liên quan đến việc duy trì và cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty. Một trong những vấn đề phổ biến là tỷ lệ ký hợp đồng thấp, điều này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu và sự phát triển bền vững của công ty. Trong những tình huống như vậy, giám đốc có thể cân nhắc việc trực tiếp tham gia tư vấn cho khách hàng để tìm ra cách cải thiện tỷ lệ ký hợp đồng.
Chi tiết
23/10/2024 4 lượt xem

Tại sao giám đốc công ty dễ bị sa đà vào công việc không mang lại giá trị cao?

Giám đốc công ty là người lãnh đạo và điều hành tổng thể mọi hoạt động của doanh nghiệp. Họ cần phải tập trung vào các chiến lược lớn, đưa ra các quyết định quan trọng và định hướng cho sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, trong thực tế, nhiều giám đốc lại dễ bị cuốn vào các công việc chi tiết, không thực sự quan trọng, làm giảm khả năng tập trung vào các mục tiêu chiến lược dài hạn. Vậy tại sao lại có hiện tượng này và những ảnh hưởng tiêu cực nào mà nó có thể mang lại? Bài viết này sẽ đi sâu vào tìm hiểu những nguyên nhân chính, những tác động của vấn đề này, cũng như cách để tránh và cải thiện tình hình.

Chi tiết